Optimización del nivel de inventario de materias primas en una compañía transnacional dedicada a la manufactura de equipos para sistemas de refrigeración

Abstract

El manejo de inventarios es un tema ampliamente estudiado y discutido por diversos autores en el ámbito de la gestión de los negocios, tal es el caso de (Arenal Laza, 2020) quien señala que la gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, y la define como “la capacidad y organización de tener controlada la cantidad física e informática de cada producto en un momento determinado”. Por su parte (Muller, 2002) reconoce la importancia de los inventarios a través de su naturaleza ya que explica que son importantes tanto como bienes tangibles que existen en la “vida real”, así como en forma de bienes intangibles, debido a su relevancia en los registros en papel de toda organización. Señala también, que a pesar de que los inventarios son considerados normalmente en el ambiente de manufactura de justo a tiempo como desperdicio, estos juegan un rol sumamente importante ya que contribuyen a atender algunos aspectos tales como: la predictibilidad de las necesidades, las fluctuaciones de la demanda, la falta de confiabilidad de la cadena de suministro, la protección contra variaciones de precios, los descuentos por volumen, así como para minimizar costos de ordenamiento, entre otros.