Beneficios en la productividad derivados de la implementación de eventos Kaizen en la línea de producción de General Electric en Benchmark Electronics Guadalajara

Abstract

La búsqueda de la perfección en los procesos de manufactura debería ser una constante en todas las empresas de este ramo, y aunque en la práctica muchas de ellas no ejercen esa pasión por la optimización de sus recursos, para aquellas empresas que sí se preocupan por mejorar en este sentido existen ya filosofías que si bien no son nuevas, siguen siendo vigentes y que resurgen como una tendencia en las buenas prácticas de la ingeniería. El estudio de caso presente estudia el impacto que tiene la implementación de la mejora continua (Kaizen) en una línea de manufactura de ensambles mecánicos y electrónicos.