Implementación de estrategias directivas y financieras para las microempresas. Estudio de Caso: Empresa Familiar Mejía

Abstract

El trabajo de investigación será elaborado respecto a la repercusión existente en las empresas familiares, especialmente en las “micro” empresas, de contar con una carente noción sobre estrategias de dirección, producto de malos manejos en la empresa. Hay casos de éxito en los que, en la medida en que existan herramientas adecuadas y el papel del alto mando esté definido acorde con los objetivos, la probabilidad de obtener mejor resultado en sus operaciones y por consecuente lograr sus objetivos es mayor que aquellas en las que predomina la incertidumbre y la falta de interés en una gestión directiva eficiente. Este trabajo propone el estudio de estrategias de gestión directiva y gestión financiera, dirigido a las microempresas que, principalmente su crecimiento se ve limitado, al respecto de otras, por la baja ejecución de actividades directivas y financieras estratégicas en la obtención de las metas.