Supply Chain Management. Implementación del modelo Toyota de Cadena de Suministro. Proyecto S&OP Arauco Pallets México

Abstract

Al igual que muchas otras compañías alrededor del mundo, Arauco Pallets México ha sustentado en muchas ocasiones sus operaciones siguiendo prácticas japonesas de mejora continua, principalmente en búsqueda de la optimización de la Cadena de Suministro y sus modelos, creados por Taiichi Ohno en Toyota durante los años 50. Los modelos de negocio actuales, cambian a tal velocidad que los paradigmas de las teorías dirigidas en los años 50 se vuelven cuestionables, sin embargo, estas proveen un entorno de alta competitividad en su correcta gestión. Recientemente el término Administración de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management, en inglés) se ha vuelto muy popular en la praxis empresarial. Sin embargo, aun cuando ha sido utilizado en muchos sectores económicos, existe una confusión muy importante de entendimiento y conocimiento a cualquier nivel. En el presente protocolo, se expondrán conceptos relacionados con la Administración de la Cadena de Suministro, sus principales características, objetivos, marco evolutivo, beneficios a futuro y la importancia de su correcta gestión para la toma de decisiones, a manera de lograr una trascendencia en el negocio en base a la Excelencia Operativa