Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/98059
Título: Ortopedia Urbana, Laboratorio de Innovación Ciudadana para el Rescate y Activación de Espacios Públicos
Autor: Gómez Ibarra, Elizabeth
Director: Calderón García, Dra. Rocío
Asesor: Garduño Barahona, Dra. Aralia María
Inguanzo Arias, Dra. Blanca Lizbeth
Orozco Mendoza, Mtro. Alfredo
Pérez Mora, Mtro. Gerardo
Palabras clave: Ortopedia Urbana;Ciudadana;Activacion;Participacion;Comunidad;Gestion
Fecha de titulación: 19-feb-2024
Editorial: Biblioteca Digital wdg.biblio
Universidad de Guadalajara
Resumen: En este documento se narra la experiencia de proyectar, gestionar y poner en marcha un laboratorio de innovación ciudadana que fomenta la participación de los habitantes de la ciudad de Tepatitlán de Morelos Jalisco en el rescate y activación de espacios aledaños al Río que lleva el mismo nombre del municipio, utilizando metodologías del pensamiento creativo y la colaboración como base de la Innovación social. Bajo la premisa que debe existir un ente neutral que promueva la Gobernanza a través de la vinculación de los actores de una comunidad; gobierno, academia, sector privado y por supuesto, la sociedad civil. Se plantea una metodología de prototipado y se recatan las prácticas de intervención urbana que se han realizado desde 2015, primero de forma autodidacta y se relata cómo, las asignaturas que conforman el postgrado de Innovación Social y Gestión del Bienestar han logrado dar forma y estructura a la gestión del conocimiento. Al finalizar se comparten las conclusiones y la prospectiva para poder escalar el modelo hacia otros contextos, además se realiza una revisión al marco normativo y legal del municipio indicando algunos ajustes que podrían ayudar a implementar los laboratorios de innovación ciudadana como un instrumento factible para la participación social y el rescate de lugares públicos. El proyecto de aplicación se centra en el contexto del Río Tepatitlán; un espacio en abandono que cruza tres cuartas partes de la ciudad y que ha sido elegido caso de estudio por el diagnóstico participativo desarrollado entre la ciudadanía, paso inicial para implementar un laboratorio. Ortopedia Urbana ha sido una empresa cultural que, desde 2015 promueve la participación vecinal y la vinculación de actores con un modelo de negocio que permite la autosuficiencia y la autogestión, sírvase este proyecto de aplicación como una base para todas aquellas iniciativas que busquen desarrollar proyectos de campo y de intervención comunitaria.
URI: https://wdg.biblio.udg.mx
https://hdl.handle.net/20.500.12104/98059
Programa educativo: MAESTRIA EN INNOVACION SOCIAL Y GESTION DEL BIENESTAR
Aparece en las colecciones:CUCEA

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