Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/95588
Registro completo de metadatos
Campo DCValorLengua/Idioma
dc.creatorSihuay, Marilyn-
dc.creatorDávila Ramón, Abraham-
dc.creatorPessoa, Marcelo-
dc.date2018-05-02-
dc.date.accessioned2023-09-01T20:34:34Z-
dc.date.available2023-09-01T20:34:34Z-
dc.identifierhttp://recibe.cucei.udg.mx/index.php/ReCIBE/article/view/97-
dc.identifier10.32870/recibe.v7i1.97-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/95588-
dc.description(Background) The adoption of Agile Software Development (ASD), in particular Scrum, has grown significantly since its introduction in 2001. However, in Lima, many ASDs implementations have been not suitable (uncompleted or inconsistent), thus losing benefits obtainable by this approach and the critical success factors in this context are unknown. (Objective) To analyze factors models used in the evaluation of the adoption of ASDs, as these factors models can contribute to explaining the success or failure of these adoptions. (Method) In this study we used a systematic literature review. (Result) Ten models have been identified; their similarities and differences are presented. (Conclusion) Each model identified consider different factors, however some of them are shared by five of these models, such as team member attributes, engaging customer, customer collaboration, experience and work environment Resumen: (Antecedentes).La adopción del Desarrollo de Software Agile (DSA), en particular Scrum, ha crecido significativamente desde su introducción en 2001. Sin embargo, en Lima, muchas implementaciones de DSA no han sido adecuadas (incompletas o inconsistentes), perdiendo así los beneficios que se pueden obtener con este enfoque y los factores de éxito críticos en este contexto son desconocidos. (Objetivo) Analizar los modelos de factores utilizados en la evaluación de la adopción de ASD, ya que estos modelos de factores pueden contribuir a explicar el éxito o el fracaso de estas adopciones. (Método) En este estudio, utilizamos una revisión sistemática de la literatura. (Resultado) Diez modelos han sido identificados; sus similitudes y diferencias son presentadas. (Conclusión) Cada modelo identificado considera diferentes factores, sin embargo, algunos de ellos son compartidos por cinco de estos modelos, tales como los atributos del miembro del equipo, el compromiso del cliente, la colaboración del cliente, la experiencia y el entorno laboral. Palabras Clave: Modelo de Proceso Software, Adopción de Proceso, Desarrollo de Software Agile, Revisión Sistemática de la Literatura.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languageeng-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad de Guadalajaraes-ES
dc.relationhttp://recibe.cucei.udg.mx/index.php/ReCIBE/article/view/97/83-
dc.relationhttp://recibe.cucei.udg.mx/index.php/ReCIBE/article/view/97/126-
dc.rightsDerechos de autor 2018 ReCIBE, Revista electrónica de Computación, Informática, Biomédica y Electrónicaes-ES
dc.sourceReCIBE, electronic journal of Computing, Informatics, Biomedical and Electronics; Vol. 7 No. 1 (2018): May 2018 - Oct 2018; 23 - 44en-US
dc.sourceReCIBE, Revista electrónica de Computación, Informática, Biomédica y Electrónica; Vol. 7 Núm. 1 (2018): May 2018 - Oct 2018; 23 - 44es-ES
dc.source2007-5448-
dc.source10.32870/recibe.v7i1-
dc.subjectSoftware Process Modeles-ES
dc.subjectProcess Adoptiones-ES
dc.subjectAgile Software Developmentes-ES
dc.subjectSystematic Literature Reviewes-ES
dc.titleFactors Models of Scrum Adoption in the Software Development Process: A Systematic Literature Review - Modelos de Factores en la Adopción de Scrum in el Proceso de Desarrollo de Software. Una Revisión Sistemática de la Literaturaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones:Revista ReCIBE

Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.


Los ítems de RIUdeG están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.