Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/90574
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dc.contributor.authorMañón Rodríguez, Abraham
dc.date.accessioned2022-01-20T02:59:55Z-
dc.date.available2022-01-20T02:59:55Z-
dc.date.issued2020-12-09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/90574-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractEn el año 2011, fue creada la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo, institución encargada de coordinar y ejecutar la política de lo que constitucionalmente se reconoce como uno de los instrumentos más importantes de la Política Exterior de México, la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). A partir de entonces, México vivió el fortalecimiento de la institucionalización de esta política, misma que comenzó a tomar forma y una fuerza más considerable. Sin embargo, para poder llegar a este punto, tuvo que pasar por todo un proceso integrado de prácticas, acciones, debates y cambios institucionales que precedieron a la misma agencia. Dentro de la CID, nuestro país ha sido históricamente un actor comprometido con la agenda de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD). Todo lo anterior es algo que explicaré de manera detallada a través del contenido capitular y en cada uno de los párrafos de esta tesis. Como su nombre lo menciona, por dos años he trabajado por encontrar aquellas carencias institucionales que debilitan a la AMEXCID y con ello, a nuestra Política Exterior desde un análisis institucional e histórico. Cabe destacar que el estudio de esta investigación la realicé apegado a un enfoque teórico del neo institucionalismo de Douglass North quien manifestó a través de sus estudios que en la construcción del discurso económico principal y clásico, se estaban ignorando varias complejidades reales, como la importancia de las instituciones en la economía y por ende el impacto de las acciones institucionales en la sociedad y el desarrollo, dentro de la misma. En esta investigación pretendo presentar una postura neo institucionalista y apelar por la eficacia y correcta estructuración del andamiaje institucional de la CID en México.
dc.description.tableofcontentsINDICE (1) INTRODUCCIÓN (4) CAPÍTULO 1.- MÉXICO COMO POTENCIA REGIONAL Y SU POLÍTICA EXTERIOR CON EL MUNDO (1990-2018) (9)  Introducción (9)  México en Sudamérica (17)  México en Centroamérica y el Caribe (27)  México y Brasil como los líderes regionales (33)  Antecedentes de la Política Exterior de México (1990-2018) (40)  SALINAS (41)  ZEDILLO (45)  FOX (53)  CALDERÓN (63)  PEÑA NIETO (76)  Expectativas de la presencia de México en la región (92)  Conclusión (110) CAPÍTULO 2.- EL SISTEMA INTERNACIONAL DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y MÉXICO COMO PAÍS DE RENTA MEDIA ALTA (115)  Introducción (115)  Sistema Internacional de Cooperación Internacional para el Desarrollo (117)  EVOLUCIÓN (117)  ESTRUCTURA (131)  México como país de Renta Media Alta (135)  México como actor dual (152)  México como receptor (156)  México como oferente (162)  Conclusión (172) CAPÍTULO 3.- EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EN MÉXICO (1990- 2018) (176)  Introducción (176)  Antecedentes históricos (178)  Vicente Fox Quesada (178)  Felipe Calderón (180)  Enrique Peña Nieto (183)  Conclusión (191) CAPÍTULO 4.- EL SISTEMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EN MÉXICO (195)  Introducción (195)  Antecedentes y proceso de creación (197)  La Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo (LCID) (205)  La AMEXCID, estructura orgánica institucional (208)  El Fondo Nacional de cooperación Internacional para el Desarrollo (FONCID) (213)  El Registro Nacional de Cooperación Internacional para el Desarrollo (RENCID) (215)  El Programa de Cooperación Internacional para el Desarrollo (PROCID) (217)  Conclusión (220) CAPÍTULO 5.- MÉXICO COMO AGENTE EN EL MARCO DE ACCIÓN DE LA AMEXCID (224)  Introducción (224)  Las acciones de la AMEXCID como instrumento de Poder Suave (225)  México en la Agenda 2030 (230)  La AMEXCID, los Gobiernos Locales y la Sociedad Civil (237)  GOBIERNOS LOCALES (237)  SECTOR PRIVADO (243)  SOCIEDAD CIVIL (248)  Tipos de cooperación que se ejecutan en el marco de la política de CID de México (255)  COOPERACIÓN SUR-SUR Y TRIANGULAR (257)  Conclusión (265) CONCLUSIONES GENERALES (269) BIBLIOGRAFÍA (280)
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectCid
dc.subjectAmexcid
dc.subjectCooperacion Para El Desarrollo.
dc.titleAnálisis institucional de la AMEXCID en el marco de la Política Exterior de México desde la perspectiva de su fortalecimiento. Proceso de su creación e identificación de sus carencias (2011- 2018)
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderMañón Rodríguez, Abraham
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis
dc.degree.nameMAESTRIA EN RELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALES Y COOPERACION CON ENFASIS EN AMERICA LATINA Y LA EUROPEA
dc.degree.departmentCUCEA
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara
dc.rights.accessopenAccess
dc.degree.creatorMAESTRO EN RELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALES Y COOPERACION CON ENFASIS EN AMERICA LATINA Y LA EUROPEA
dc.contributor.directorRocha Valencia, Alberto
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