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dc.contributor.advisorDe La O Martínez, María Eugenia
dc.contributor.authorCarrillo Luna, Lucia Isabel
dc.date.accessioned2020-08-07T21:17:48Z-
dc.date.available2020-08-07T21:17:48Z-
dc.date.issued2019-01-28
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81449-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractEn la presente investigación se planteó analizar en qué condiciones laborales y de vida las trabajadoras pueden lograr la conciliación de estas esferas, para lo cual se realizó un estudio de caso sobre empresas con el distintivo “Empresas Familiarmente Responsables” en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG), en el estado de Jalisco. La pregunta que guió la investigación fue: ¿Las políticas públicas de conciliación del trabajo y vida familiar instrumentadas en empresas públicas y privadas son un instrumento efectivo para promover la corresponsabilidad social? En tal sentido, a manera de hipótesis se planteó que el distintivo “Empresa Familiarmente Responsable” tenía un impacto limitado en la conciliación de la vida familiar y laboral, al tratarse de una adhesión voluntaria y bajo una visión tradicional sobre el significado del género al interior de las empresas.
dc.description.tableofcontentsAgradecimientos………………………….……………………………………………………………………………. 8 Introducción……………………………………………………………………………………………………………… 9 Capítulo 1 Las políticas de conciliación entre la vida Familiar y la vida laboral: Conceptos circundantes para la explicación y análisis……………………………………………. 14 División sexual del trabajo…………………………………………………………………………………………….... 14 De la conciliación a la corresponsabilidad……………………………………………............................ 19 Políticas de conciliación entre el trabajo y la familia. Una aproximación teórica…………. 21 Los Regímenes de Bienestar y sus efectos en las políticas de conciliación…………………….. 23 Antecedentes generales de las políticas de conciliación entre el trabajo y la familia……………………………………………………………………………............................. 27 Las políticas de conciliación como política social y política laboral………………….................. 31 El enfoque de las capacidades, una postura desde el bienestar para discutir las políticas de conciliación y posibilitar la corresponsabilidad…………….................................. 38 Capítulo 2 Las políticas de conciliación trabajo y familia en México………………………….. ……………. 43 La política estructuradora y el Modelo de Sustitución de Importaciones. La familia tradicional y el estado de bienestar………………………………………………………………… 44 Políticas neoliberales y reformas laborales: un panorama actual……………………… ……………. 46 Capitulo 3 Datos demográficos del trabajo femenino en Jalisco……………………………………………. 61 El trabajo femenino en numeros………………………………………………. 62 Las políticas de conciliación y corresponsabilidad en Jalisco………………… 66 Trabajo doméstico y de cuidado, una actividad no remunerado presente en la Economía del país……………………………………………………................... 69 Capítulo 4 El caso del distintivo Empresa familiarmente responsable………………… 74 La Empresa Familiarmente Responsable……………………………………………………………………… 74 La Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 para la Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres………………………………………………………………………………………………. 76 Distintivo “Empresa Familiarmente Responsable”………………………………………………………….. 79 La Empresa Familiarmente Responsable (EFR) en el Área Metropolitana de Guadalajara………………………………………………………………………………………… 84 7 Capítulo 5 Buenas prácticas: estudio de caso comparativo entre Sistema de Tren Urbano (SITEUR) y Universidad Tecnológica de Guadalajara (UTEG)………......................... 88 Los estudios de caso, selección y tratamiento …………………………………………………………………….. 88 Las buenas prácticas de las empresas………………………………………………………………………………….. 96 El caso del Sistema de Tren Urbano, SITEUR……………………………………….................................. 103 El caso de Universidad Tecnológica de Guadalajara, UTEG…………………………………………………. 118 Capítulo 6 Entre la conciliación y la corresponsabilidad, las voces de las y los trabajadores……………. 130 Sobre las políticas de conciliación y de promoción de corresponsabilidad. Percepciones, conocimiento y uso entre las y los trabajadores ………………………………………… 132 Corresponsabilidad familiar desde la visión de las y los trabajadores……………………………….. 146 Estrategias externas y ayuda familiar………………………………………………………………………………… 155 Bienestar, como régimen o como prestación, una mirada al desarrollo social….. 159 Conclusiones generales…………………………………………………………………………………………... 163 Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………… 172 Anexos……………………………………………………………………………………………………………………… 184
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectTrabajo Femenino Empresa Familiarmente Responsable Politicas De Conciliacion Laboral
dc.titleEntre la conciliación y la corresponsabilidad
dc.title.alternativeEstudio de caso del Distintivo Empresa Familiarmente Responsable en el Área Metropolitana de Guadalajara, Jalisco
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderCarrillo Luna, Lucia Isabel
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Gestión y Desarrollo Social-
dc.degree.departmentCUCSH-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra en Gestión y Desarrollo Social-
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