Modelo Cultural con principios de excelencia operacional Shingo Prize aplicado en una organización

Abstract

Desde mediados del siglo xx siendo su primera implantación en Toyota Motors Company hasta nuestros días es común escuchar sobre la metodología de Lean manufacturing en las empresas de manufactura, la cual se basa en reducir costos y ganar competitividad para así lograr una mejor rentabilidad en función de la producción, pero ¿Es lo mismo implementar Lean Manufacturing en Japón que en México, India, EU o Rusia? El ingeniero Shingeo Shingo uno de los conocidos gurús de la calidad hablaba de la importancia de los agentes culturales para la implantación de las herramientas Lean, pero no sería hasta el año 2013 que Plásticos y Materias Primas indagaría sobre la propuesta del ingeniero Shingo