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https://hdl.handle.net/20.500.12104/80940
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Rojas Briseño, Martín Francisco | |
dc.contributor.author | López Díaz, Alejandro | |
dc.date.accessioned | 2020-06-06T22:47:07Z | - |
dc.date.available | 2020-06-06T22:47:07Z | - |
dc.date.issued | 25/05/2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/80940 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | El propósito de este estudio de caso es analizar las implicaciones prácticas en las diversas etapas, tanto para el diagnóstico, el desarrollo así como para la implementación del modelo de planeación estratégica estructurado con base a la metodología Hoshin Kanri en la empresa LV-Foods, y sus alcances en el logro de una cultura organizacional alineada a la visión, misión, metas y objetivos estratégicos, con la disciplina de medir sistemáticamente los resultados de sus operaciones e indicadores del desempeño así como realizar propuestas para las etapas posteriores que sustenten y consoliden los resultados. | |
dc.description.tableofcontents | Índice de Contenido Índice de ilustraciones Índice de tablas 1. Introducción 2. Marco teórico 2.1 La planeación estratégica 2.2 El ciclo de Deming y la calidad total 2.3 Hoshin Kanri 2.4 Implementación de Hoshin Kanri 2.4.1 Desarrollar la misión y visión de la organización 2.4.2 Definición de objetivos SMART 2.4.3. Comunicar el plan a lo largo de la organización 2.4.4 Definir métricos e indicadores con las distintas áreas 2.4.5 Definir mejoras al plan mediante las revisiones. 2.4.6 Repetir el proceso anualmente 2.5 Herramientas clave para la implementación del proceso de planeación estratégica (Hoshin Kanri) 2.5.1 Trabajo en equipo y equipos estratégicos 2.5.2 Comunicación activa 2.5.3 Gestión del cambio 3 Marco de referencia 3.1 Mercado de alimento para perros en México y sus tendencias 3.2 La planeación estratégica en las medianas empresas mexicanas 3.3 Retos en occidente para la implementación modelos de planeación estratégica basados en Hoshin Kanri 3.4 Organigrama de la empresa 3.5 Análisis FODA de la empresa LV-Foods 3.6 Diagnóstico estratégico 4 Diseño metodológico 4.1 Problemática central 4.2 Objetivo general y específicos 4.3 Preguntas de investigación 4.4 Hipótesis 12 4.5 Justificación 4.6 Límites de estudio 4.7 Metodología utilizada en el estudio de caso 4.8 Variables 4.9 Sujetos de investigación 4.10 Alcance 4.11 Modelo de planeación estratégica 4.11.1 Fase 1- Alineación 4.11.2 Fase 2- Planeación formal 4.11.2.1 Sesión de Planeación estratégica (Catchball) 4.11.2.2 Diseño y estructura de métricos y frecuencia de revisiones 4.11.2.3 Ejecución del plan y monitoreo 4.11.2.4 Análisis de resultados y definición de mejoras 4.11.2.5 Repetir el proceso anualmente 5. Estudio de caso 5.1 Descripción de la empresa 5.2 Contexto personal dentro del grupo 5.3 Antecedentes en el mercado 5.4 Productos y servicios 5.5 Competencia 5.6 Problemática central 5.7 Implementación del modelo 5.7.1- Fase 1 5.7.1.1 Primer cuadro de mando 5.7.1.2 Proceso de participación colectiva para mitigar la resistencia al cambio 5.7.1.3 Segundo cuadro de mando de indicadores 5.7.1.4 Resultados de cambios en la organización durante la Fase 1 5.7.2 Fase 2 5.7.2.1 Sesión de planeación estratégica 5.7.2.2 Entregables a partir de la sesión de planeación estratégica 5.7.2.3 Tercer cuadro de mando de indicadores 5.7.2.4 Resultados culturales de la segunda fase 5.7.3.5 Análisis de resultados de los indicadores implementados 13 6. Resultados 7. Conclusiones y recomendaciones 7.1 Conclusiones 7.2 Recomendaciones y siguientes pasos 8. Bibliografía Anexos 175 Glosario de términos Glosario de siglas | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Modelo De Planeacion Estrategica | |
dc.subject | Hoshin Kanri | |
dc.title | Implementación de un modelo de planeación estratégica con base en Hoshin Kanri en una empresa de producción de alimentos para consumo animal en el estado de Jalisco | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | López Díaz, Alejandro | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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