Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/86624
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.creatorMontiel Salazar, Gerardo J.-
dc.date2018-12-11-
dc.date.accessioned2021-10-09T01:18:06Z-
dc.date.available2021-10-09T01:18:06Z-
dc.identifierhttp://www.cartaeconomicaregional.cucea.udg.mx/index.php/CER/article/view/7593-
dc.identifier10.32870/cer.v0i49.7593-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/86624-
dc.descriptionEn el entorno económico internacional, muchos negocios exitosos han desarrollado esquemas novedosos de asociación con el fin de lograr una mayor presencia en los mercados tanto a nivel nacional como del exterior. Las alianzas estratégicas se constituyen, por lo general, cuando dos o más empre­sas intercambian acciones con el propósito de obte­ner beneficios mutuos de esta relación. Las ventajas pueden ser desde el intercambio de información, el acceso a mercados, el apoyo tecnológico y de sistemas, hasta la complementariedad de productos y servicios que considere el incremento en la fuerza de las com­pañías que participan bajo este esquema; con frecuencia cada una de las partes hacen diferentes aportaciones a la alianza, que en forma agregada fortalecen al conjunto.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad de Guadalajaraes-ES
dc.relationhttp://www.cartaeconomicaregional.cucea.udg.mx/index.php/CER/article/view/7593/6635-
dc.rightsDerechos de autor 2018 Carta Económica Regionales-ES
dc.sourceCarta Económica Regional; No 49 (1996): Carta Económica Regional July - August 1996 - Digitized; 43-45en-US
dc.sourceCarta Económica Regional; Núm. 49 (1996): Carta Económica Regional Julio - Agosto 1996 - Digitalizado; 43-45es-ES
dc.source0187-7674-
dc.titleALIANZAS ESTRATÉGICASes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones:Revista Carta Económica Regional

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