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  3. Revista Carta Económica Regional
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/86575
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dc.creatorSiembieda, William J.-
dc.date2018-12-05-
dc.date.accessioned2021-10-09T01:17:55Z-
dc.date.available2021-10-09T01:17:55Z-
dc.identifierhttp://www.cartaeconomicaregional.cucea.udg.mx/index.php/CER/article/view/7544-
dc.identifier10.32870/cer.v0i44.7544-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/86575-
dc.descriptionLa están empleando en ciudades (Río de Janeiro, Quebec, Santiago y San Francisco), en estados (Oregon, Utah y Minnesota) y en tierras tribales (San Juan Pueblo, Nuevo México, Esta­dos Unidos).La planeación estratégica se utiliza actualmente en el sector público más que antes. ¿Por qué se está utilizan­do? ¿En qué consiste? ¿Cómo se pue­de aplicar y cómo deben usarla en los niveles estatal y municipal las organizaciones públicas sin fines de lucro y gubernamentales? Este artículo presenta una breve historia de la forma en que ha evolucionado la planeación estratégica, examina su posible aplicación en el sector públi­co, identifica factores comunes, describe un modelo general y presenta ejemplos de la forma en que se prac­tica en América del Norte y en Amé­rica del Sur.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad de Guadalajaraes-ES
dc.relationhttp://www.cartaeconomicaregional.cucea.udg.mx/index.php/CER/article/view/7544/6586-
dc.rightsDerechos de autor 2018 Carta Económica Regionales-ES
dc.sourceCarta Económica Regional; No 44 (1995): Carta Económica Regional September - October 1995 - Digitized; 21-29en-US
dc.sourceCarta Económica Regional; Núm. 44 (1995): Carta Económica Regional Septiembre - Octubre 1995 - Digitalizado; 21-29es-ES
dc.source0187-7674-
dc.titleADAPTACIÓN Y APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICOes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
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