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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorTorres Maestro, Ismael
dc.contributor.authorRodríguez Preciado, Ricardo
dc.date.accessioned2021-04-15T19:32:22Z-
dc.date.available2021-04-15T19:32:22Z-
dc.date.issued2020-07-14
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/82828-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstract...
dc.description.tableofcontentsÍndice General INTRODUCCIÓN 9 CAPÍTULO I ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO 12 1.1 Las contradicciones del progreso inmobiliario 12 1.2 Justificación 16 1.3 Retrospectiva del problema 19 1.4 Preguntas 23 1.5 Objetivos 24 1.6 Supuesto 24 1.7 Antecedentes 24 CAPÍTULO II ANCLAJE TEÓRICO 27 2.1 Actores del desarrollo social 28 2.2 Necesidades sociales 34 2.3 Ciudadanía y desarrollo social 37 2.4 La organización vecinal 39 CAPÍTULO III METODOLOGÍA UTILIZADA PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO 47 3.1 Estrategia metodológica 47 3.1.2 Intervención sociocomunitaria 49 3.1.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 51 3.1.4 Procedimiento de intervención 53 3.2 Estrategia de Intervención: Conformación de la Consejo de Administración del Condominio Villas Terranova VII 54 3.3 Diagnóstico situacional 60 7 CAPÍTULO IV LA ORGANIZACIÓN VECINAL 67 4.1 La organización vecinal del Fraccionamiento Villas Terranova 69 4.1.2 Aspectos legales del Régimen de Condominio 82 4.1.3 Estructura Organizacional del Condominio Villas Terranova VII 85 4.2 Consejo de Administración del Condominio Compuesto Villas Terranova VII 89 4.2.1 Organigrama del Consejo de administración del Condominio Villas Terranova VII 92 4.2.2 Estructura y función del Consejo de Administración 93 4.2.3 Normativa del Condominio Villas Terranova VII 98 4.4. Ruta crítica del Consejo de Administración del Condominio Villas Terranova VII 103 4.5 Descripción de la participación dentro de la Organización 105 4.5.1 Reglamento de Convivencia 105 4.5.2 Proyecto de mejoramiento y administración de uso de la cancha de fútbol 110 4.5.3 Salón Vecinal denominado “Centro de Cultura, Recreación y Deporte Villas Terranova 120 4.5.4 Proyecto mantenimiento y conservación de espacios comunes del Condominio Villas Terranova VII 137 4.5 Fortalecimiento de la comunidad del Condominio Villas Terranova VII 149 8 4.6 Gestionando un horizonte de posibilidad 152 CAPÍTULO V CONCLUSIONES 155 REFERENCIAS 161 ANEXOS Anexo I: Guion de la encuesta aplicada a los habitantes del Fraccionamiento Villas Terranova VII 169 Anexo II: Memoria fotográfica 171 Anexo III: Junta Vecinal Extraordinaria de Mesas Directivas, 28 de noviembre de 2013, Salón Vecinal 172 Anexo IV. Evidencia fotográfica actividades que se implementaron en el Centro de Cultura, Recreación y Deporte Villas Terranova 180 Anexo V. Minuta de acuerdos de la Mesa Directiva General de Fraccionamiento Villas Terranova, sesión 16 de agosto, 2011. 182
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.subjectDesarrollo Inmobiliario Organizacion Vecinal Intervencion Sociocomunitaria
dc.titleLa organización vecinal, del Fraccionamiento Villas Terranova, como horizonte para el desarrollo social.
dc.title.alternativeMEMORIA DE EVIDENCIA PROFESIONAL
dc.typeMemoria de evidencia profesional de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderRodríguez Preciado, Ricardo
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterDegreeWork-
dc.degree.nameMaestría en Gestión y Desarrollo Social-
dc.degree.departmentCUCSH-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestro en Gestión y Desarrollo Social-
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