Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12104/81946
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dc.contributor.advisorMorán Quiroz, Luis Rodolfo
dc.contributor.authorRobledo Zapata, Maria Isabel
dc.date.accessioned2020-09-11T19:59:33Z-
dc.date.available2020-09-11T19:59:33Z-
dc.date.issued2017-01-30
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12104/81946-
dc.identifier.urihttps://wdg.biblio.udg.mx
dc.description.abstractLa investigación que aquí se presenta, comienza con la inquietud de comprender el sentido del acto de peregrinar, y que los mismos peregrinos mencionan como una forma de encontrar mejoras en distintos ámbitos de su vida, y que los lleva a caminar anualmente, durante siete días, desde diferentes comunidades hacia San Juan de los Lagos, Jalisco. A través de la investigación de los peregrinos de La Concepción, vemos que parte de las transformaciones y diversificación en la búsqueda de sentido espiritual y religioso trasciende a su vida diaria; el acto de peregrinar es un ejemplo, aunque no es la única evidencia, que en la localidad, y probablemente en otras, los individuos se organizan y gestionan para resolver sus problemas materiales a partir de liderazgos, de alguna imagen religiosa o de prácticas devocionales que tienen que ver con la oriundez, misma que ayuda a entender la orientación de sus acciones concretas
dc.description.tableofcontentsIntroducción ........................................................................................................... 10 CAPÍTULO 1 PREÁMBULO REFLEXIVO Planteamiento del problema .................................................................................. 14 Del proceso de investigación................................................................................. 23 CAPÍTULO 2 LA CONCHA Desarrollo local; factores internos de la comunidad. ............................................. 26 Desarrollo y comunidad. Miradas alternativas centradas en las acciones de los actores desde el ámbito local. ............................................................................... 29 Entre ruralidad y religión. ...................................................................................... 33 Características geo-referenciales; elementos de tipo estructural. ......................... 35 Población............................................................................................................... 39 De las fuentes de ingresos .................................................................................... 39 Del sentimiento de pertenencia; breve repaso del umbral histórico ...................... 41 Como muestra de calidez: La Concha. ................................................................. 44 CAPÍTULO 3 “ADIÓS ADIÓS TODOS DIGAMOS VAMOS A CAMINAR” Una propuesta analítica de la organización .......................................................... 54 Bucle recursivo; actividades previas ..................................................................... 57 Alcance del número de participantes .................................................................... 60 Rastros del origen de la organización ................................................................... 63 Modelo estructural empírico; características de los cargos ................................... 66 La mesa directiva .................................................................................................. 69 Celador mayor de la comunidad ............................................................................ 69 Celadores(as) segundos y terceros (auxiliares) .................................................... 71 Bienhechores(as) .................................................................................................. 71 Maleteros............................................................................................................... 72 Cocineros (as) ....................................................................................................... 73 8 Danzantes ............................................................................................................. 73 Bandereros(as). ..................................................................................................... 75 Rezantero (a) ........................................................................................................ 76 Cantor(a) y coro .................................................................................................... 76 Cohetero................................................................................................................ 77 Dulcero .................................................................................................................. 77 Escobas ................................................................................................................ 79 Peregrinos corporados .......................................................................................... 79 Comerciantes ........................................................................................................ 80 La importancia del territorio-espacio en el proceso organizativo ........................... 81 La ruta: siete días de camino ................................................................................ 83 CAPÍTULO 4 AUTOGESTIÓN. Los actores. Aportaciones y prácticas durante el peregrinaje. .............................. 89 Aproximaciones a la autogestión ........................................................................... 91 Prácticas autogestivas .......................................................................................... 94 La separación. Primera jornada ........................................................................... 95 Arrecia el frillito. Segunda Jornada ...................................................................... 104 Dan la una, dan las dos, dan las tres de la mañana. Tercera jornada ................ 108 De los cambios durante el proceso liminal. Cuarta Jornada ............................... 115 Precaución en la carretera. Quinta Jornada ........................................................ 123 Caminando bajo la lluvia. Sexta jornada ............................................................. 127 Entrada al Santuario, la re-agregación. Última jornada ..................................... 131 De los cuidados físicos de la salud. Actores internos, civiles e instituciones de gobierno. ............................................................................................................. 132 Autogestión del cuidado al medio ambiente ........................................................ 136 Gastos de transportación .................................................................................... 137 Colectas monetarias ............................................................................................ 138 CAPÍTULO 5 LIDERAZGO Alianzas y rupturas .............................................................................................. 140 Acercamiento conceptual .................................................................................... 142 Cuestiones de liderazgo ...................................................................................... 144 Divisiones del grupo ............................................................................................ 151 Reflexiones finales .............................................................................................. 154
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherBiblioteca Digital wdg.biblio
dc.publisherUniversidad de Guadalajara
dc.rights.urihttps://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp
dc.titleSanjuaneros. Una perspectiva del Desarrollo Local mediante la organización, la autogestión y el liderazgo de los peregrinos(as) de La Concepción Loreto, Zacatecas.
dc.typeTesis de Maestría
dc.rights.holderUniversidad de Guadalajara
dc.rights.holderRobledo Zapata, Maria Isabel
dc.coverageZAPOPAN, JALISCO
dc.type.conacytmasterThesis-
dc.degree.nameMaestría en Gestión y Desarrollo Social-
dc.degree.departmentCUCSH-
dc.degree.grantorUniversidad de Guadalajara-
dc.degree.creatorMaestra en Gestión y Desarrollo Social-
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