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Título:	Microservices team practices: a systematic mapping study Prácticas de los equipos de desarrollo de microservicios: un mapeo sistemático de la literatura
Palabras clave:	Microservice Architecture;Development Practices;Systematic Mapping;Thematic Synthesis;Arquitectura de microservicios;Prácticas de desarrollo;Mapeo sistemático;Síntesis temática
Editorial:	Universidad de Guadalajara
Descripción:	Due to the growing adoption of Microservices Architecture, a style that emphasizes the division of systems into a collection of small services with a single responsibility, there is a need to build this type of system with quality and to adapt the practices of development teams to achieve better scalability, maintainability, ease of deployment as well as greater agility and a clear separation of interests. As with other types of systems, the development of microservices brings with it different challenges that organizations must face. These challenges are related to the technical side and imply a change in the practices and organization of the development teams. This study aims to analyze the development practices carried out by the teams, the way they are organized, and the challenges they face during the development of microservices. Following a systematic literature mapping process, 26 primary studies were collected and analyzed through a thematic synthesis. The results show that teams tend to be small and cross-functional. Their practices are related to an agile and independent culture, complemented by decentralized governance and independent lifecycle models. The challenges are related to the complexity of the domain, specific aspects of the organization, and the skills that developers must-have. In conclusion, the importance of the characteristics of an organization and its development teams, the close relationship that a DevOps culture has with the development of microservices, independence, and decomposition are vital aspects that must be taken into account, and several challenges were detected where the human factor plays an important role. Debido a la creciente adopción de la Arquitectura de Microservicios, estilo que hace énfasis en la división de los sistemas en una colección de pequeños servicios con una sola responsabilidad, existe una necesidad de construir este tipo de sistemas con calidad y de adaptar las prácticas de los equipos de desarrollo para alcanzar una mejor escalabilidad, mantenibilidad, facilidad de despliegue así como una mayor agilidad y una clara separación de intereses. Al igual que con otro tipo de sistemas, el desarrollo de microservicios trae consigo diferentes retos que las organizaciones deben enfrentar. Dichos retos no solo tienen que ver con la parte técnica, sino que también implica un cambio en las prácticas y organización de los equipos de desarrollo. El objetivo de este estudio es analizar las prácticas de desarrollo que llevan a cabo los equipos, la forma en que estos se organizan y los retos que enfrentan durante el desarrollo de microservicios. Siguiendo un proceso de mapeo sistemático de la literatura se recopilaron 26 estudios primarios los cuales fueron analizados mediante una síntesis temática. Los resultados muestran que los equipos tienden a ser pequeños y multifuncionales, las prácticas que realizan están relacionadas con una cultura ágil y de independencia, lo que se complementa con los modelos de gobernanza descentralizada y ciclo de vida independiente. Los retos se relacionan con la complejidad del dominio, aspectos específicos de la organización y las habilidades que los desarrolladores deben de tener. Como conclusión se obtuvo la importancia de las características de una organización y sus equipos de desarrollo, la estrecha relación que tiene una cultura DevOps con el desarrollo de microservicios, la independencia y descomposición son aspectos clave que deben tomarse en cuenta y se detectaron diversos retos donde el factor humano juega un papel importante.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.12104/95631
Otros identificadores:	http://recibe.cucei.udg.mx/index.php/ReCIBE/article/view/218 10.32870/recibe.v10i1.218
Aparece en las colecciones:	Revista ReCIBE

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